Para que possamos aproveitar ao máximo o que estamos a viver, não podemos estar em multitasking permanente, sobretudo quando o que nos distrai não é vital para a nossa vida ou sobrevivência.
O investimento no tema da longevidade ajudou-me a estruturar a minha reflexão sobre o que conta e o que contou no meu ano: saúde e bem-estar, relações sociais e projetos.
O sucesso das lideranças femininas em vários países, durante a primeira fase da pandemia de Covid-19, mostrou também que as mulheres na liderança de crises podem obter resultados superiores com uma abordagem mais humana e outra forma de gerir os riscos.
A Península Ibérica tem potencial para ser um dos motores da economia da zona euro nos próximos anos, beneficiando da sua localização segura, laços com o continente americano e amplos recursos naturais renováveis.
A chave não é tornar os líderes peritos em tecnologia - é torná-los peritos em liderar num mundo tecnologicamente avançado. O gabinete de canto pode ter-se tornado virtual, mas a essência da liderança continua a ser fundamentalmente humana.
O uso da Inteligência Artificial só pode melhorar a qualidade, transparência, sofisticação da análise de propostas e de projetos. Não entender isso, é continuar a andar de carroça porque andar de carro é mais perigoso.
As empresas familiares são consideradas a espinha dorsal da economia mundial (Bird et al., 2002), e caracterizam-se pela interação única entre a identidade familiar e a organizacional. Dessa interação resulta o “efeito família”, que poderá tornar-se numa vantagem competitiva.
Os líderes devem ver para lá ‘do que sempre foi’. Ver para lá da performance habitual e do passado. É mais fácil manter os colaboradores na ‘caixinha’ típica da avaliação anual, do que acreditar no potencial.
O grande desafio empresarial passa por transformar projetos de inteligência artificial em produtos e serviços que sejam acessíveis às empresas nas mais variadas áreas. E que transportem os recursos humanos para tarefas de maior valor.