A recessão caiu para segundo lugar e a inflação saiu da lista dos cinco maiores riscos para a economia portuguesa em 2025, segundo os decisores inquiridos no estudo anual do Fórum Económico Mundial.
A chave não é tornar os líderes peritos em tecnologia - é torná-los peritos em liderar num mundo tecnologicamente avançado. O gabinete de canto pode ter-se tornado virtual, mas a essência da liderança continua a ser fundamentalmente humana.
Os líderes devem ver para lá ‘do que sempre foi’. Ver para lá da performance habitual e do passado. É mais fácil manter os colaboradores na ‘caixinha’ típica da avaliação anual, do que acreditar no potencial.
Combater as desigualdades para o Bem Comum deve ser um propósito para as empresas e um desafio obrigatório para os seus lideres. Exige dignidade, virtude e exploração de novos caminhos, construção de pontes e mudança de espaços através de novos modelos de negócio.
O Observatório dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) nas empresas portuguesas é um projeto de investigação da Católica Lisbon School of Business & Economics apoiado e financiamento pelo Banco BPI e pela Fundação “la Caixa”. Este projeto visa monitorizar e acelerar a implementação da Agenda 2030 em Portugal, promovendo a adoção dos ODS pelas empresas portuguesas, de forma a fortalecer a sua capacidade, eficiência e contribuição para os objetivos estabelecidos na Agenda 2030.
Rafael Franco é um dos diretores do MBA Executive da AESE Business School, uma escola de negócios fundada em 1980 e que este sábado termina mais uma semana internacional de formação para gestores e líderes de empresas de vários países. À Renascença, o responsável da AESE explica que os cursos são, sobretudo, orientados para o trabalho em equipa.
Fundada em Dezembro de 2019, a Chulé é uma empresa portuguesa de meias com personalidade. A sustentabilidade e a portugalidade são os pilares da marca que tem meias com pasteis de nata, bacalhau e ainda imagens dos três grandes do futebol Português e da própria Federação Portuguesa de Futebol. Miguel Alemão teve a ideia com mais dois amigos e explica como Portugal, o ambiente e a solidariedade são o foco da marca que ajuda a plantar árvores e a doar refeições, enquanto procura dar os primeiros passos lá fora.
George Bernard Shaw disse que "o maior problema na comunicação é a ilusão de que ela ocorreu". Conversas cruciais acontecem com todos. São as conversas diárias que remodelam sua vida. Então o que distingue uma conversa normal de uma crucial?